药品统一采购，还需多少“血的教训”？
吉林省药监局十二日对舒兰市医院下达行政处罚事先告知书。该医院在今年三月份被发现使用假“人血白蛋白”。在整个吉林省，已有三十多家药品销售企业和十八家医院被查出使用该种假药；更大范围的处罚正在吉林省展开。(6月12日中国新闻网)
值得注意的是，舒兰市医院称，医院所购人血白蛋白均来自吉林市大千药品批发公司，这是一家正规企业，而这些被认定的假药均系该企业业务员王玉学购自沈阳。大家对此前轰动全国的“齐二药事件”可能还记忆犹新。在那起假药案中，正是因为原材料进货渠道出了问题，业务员人员以次充好才酿成了严重的恶性事故。我们似乎从舒兰医院的假“人血白蛋白”事件中看到“齐二药”事件那位业务员的影子，细想起来，不寒而栗。
吉林省追查假人血白蛋白来源的协调领导小组负责人表示，吉林省将加快建立人血白蛋白等贵重药品全省统一招标采购、统一进货渠道的管理机制。机制建立后，全省所有药品经营企业和医疗机构都将通过这个统一渠道采购，以有效封锁非法进药渠道。也就是说，目前的进药渠道只能“因陋就简”，按照惯例办事了。那么，既然尚没有形成统一的进货渠道，上述的“正规企业”何以证明？医院又凭什么相信一个企业的业务员？
为什么医院的进货渠道中总少不了一个神秘人物——业务员？难道医院就将患者的生命系于这些唯利是图的医药代表身上？这里面到底是市场因素还是利益博弈在作祟？有没有商业贿赂或“潜规则”在充当推手？统一招标、统一采购渠道的机制，还要经历多少次“血”的教训才能建立起来？下次假药再现身医院之时，领导们又将作何解释？
无论是像“人血白蛋白”这样的贵重药品，还是普通药品，建立一个透明公开、公平有序的统一采购渠道，已刻不容缓。（梁江涛）
（编辑：蒋岳峰）
(编辑:蒋岳峰)
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